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财务信息化 企业经营提质增效
泰达产发集团 admin 2021-02-02 点击:
近日,产发集团组织集团财务软件上线培训会,参会人员涵盖成员企业43家,本部及二级公司财务人员50余人。此次培训会标志着集团财务软件系统正式上线,实现了“一本账、一套表”的目标,完成了集团整体科目体系搭建和会计政策的统一。
 
 
1、集团财务信息化建设,采取了“总体规划,分步实施”的总体方案,统筹近期需求及远期规划,搭建集团统一财务平台。
 
2、以信息化的手段规范会计核算,实现财务过程的可视化,实时穿透管理各成员企业的经营过程与结果;
 
3、及时高效的完成合并财务报告及各类管理报表;
 
4、实施可控制的标准化与规范化会计流程,满足财务信息“源头取数、数据集成、集中管理”的要求;
 
5、逐步实现“财务管理制度化、会计核算程序化、传递信息网络化”的设想。
 
6、通过财务协同效应创造价值,最终达到集团内跨部门、跨主体的资源和信息共享。
 
产发集团成立以来,在明确主责主业、聚焦经营发展等战略问题上做了深入探索并取得了阶段性成果,财务信息化建设作为一项重要的战略落实手段已经迈出了关键性的第一步。接下来,产发集团将加快实施和完善信息化建设,改善管理流程,助力企业发展,最终实现集团整体价值最大化。
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