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大胆创、精心谋、勇创新,实现人才发展创新变革
泰达产发集团 admin 2020-12-09 点击:
近日,泰达产发集团产业服务板块围绕提高经开区产业服务能力开展“鼓足闯劲谋改革,提升胆气勇创新”大讨论。泰达人才发展公司大胆创、精心谋、勇创新,积极为企业发展和产业发展凝心聚力、建言献策。
 
 
看待人才发展公司的三个维度。跳出人才看人才。要想清楚人才发展公司在行业里的使命和担当是什么?怎么才能做好?处在集团看人才。背靠集团依托,如何发挥集团整体优势,促进人才发展公司发展?身在人才看人才。人才发展公司的员工如何对人才公司再做一个自我发现,对公司有何期待?
 
渐进式创新+颠覆性创新,谋求创新变革。坚持走以渐进式创新为主,不断探索颠覆式创新的道路。尊重传统业务逻辑,优化价值传递方式和服务方式,不断创新技术、创新产品、创新服务,打造主营业务核心竞争力。尝试通过资本运作、并购整合、跨界合作,探索实现颠覆性创新。
 
人力资源服务与产业发展服务深度绑定,实现创新扩容。以产业为纽带,依托园区,把分散在区内不同企业的创新创业人才聚集起来,建立产业人才联盟。通过定期举办沙龙、行业专业发展研讨会等形式,激发人才的创新创业活力,增强人才互动,促进产业聚集和发展。通过与区内独角兽企业进行深度合作,帮助企业建立标准,输出文化,助力企业做大做强。探索建立新兴产业人才供给联盟,以高端产业人才培养为方向,以人才发展公司为平台,以就业为牵引,以职业认证为基础,以产教融合、校企合作为驱动力,资源共享、优势互补,为产业升级提供新动能。
 
人工智能改变行业赛道。使语义识别、NLP自然语言处理、语音识别、RPA(机器人流程自动化技术)等AI技术成为人力资源系统、工具的一部分,提升服务效率,增强服务体验。利用AI技术推动人力资源平台升级,实现精准推荐匹配,打造识别人才、评价人才、激励人才、影响人才、发展人才的综合人才服务体系。
 
物联网实现人力服务精益化管理。通过职场物联网,提供数据分析能力,帮助组织获取员工信息,并分析与绩效的关系,通过员工高价值行为,提高员工和组织绩效,实现产业线外包更加高效,低延时、高可靠度、自动化,提升甲方效能,为甲方赋能。
 
人力资源业务从2B到2C。树立从人力资源服务业到人力资本服务业转变的理念,实现人力资源业务从B2B到B2C的转变,提升人力资本价值,在人生发展不同阶段,提供人力资本提升的增值服务。
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