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优化布局 加快处僵去壳
泰达产发集团 admin 2020-12-02 点击:
处置僵尸空壳企业是国有企业深化改革,加快国有经济布局优化和结构调整的重要任务,充分运用市场机制、经济手段、法治办法,瘦身健体,优化资源配置,提高市场竞争力。
 
面对处僵去壳的攻坚任务,产发集团和各二级公司迎难而上、科学谋划、创新招法,有效推动处僵去壳工作,在不到四个月的时间里,完成了16户僵尸空壳企业的处置工作,取得了阶段性成果。
 
找准僵尸空壳企业病灶,来看看产发集团这台处僵去壳的“手术”是如何做的。
 
压实主体责任,确定“主刀人”
 
产发集团处僵去壳工作时间紧、任务重、难度大,集团第一时间成立专项工作组,确立了“国有资产不流失、职工妥善安置、处置流程依法合规”的工作原则,明确了“夯实基础是前提、落实方案是核心、政策支持是关键”的工作方针,建立健全了工作机制。加大出清工作人力投入,明确每户企业的责任领导及责任部门,定期召开专题会,研究讨论出清工作及问题处理方案,完善机制保障,压实主体责任。
 
望闻问切,快速诊断
 
“处僵去壳”是一个复杂的系统性工程,产发集团对所辖范围内的僵尸空壳企业的资产状况、债权债务、人员状况等进行分析,诊断存在的问题,针对每户企业的不同情况制定退出或恢复经营的策略。同时深入研究《公司法》《破产法》等法律法规,多次组织各领域“专家会诊”,探讨解决路径,结合实际采用解散清算、强制清算、破产清算等不同方式处置僵尸空壳企业。
 
制定诊治方案,一企一策
 
为完成2020年底前的出清任务,产发集团将“处僵去壳”工作分解成清算组备案、登报公告、审计评估、清税、清算方案报批、工商注销等多个环节,倒排工作时间表,明确每项工作的完成时限,具体到“天”,多措并举,齐头并进,大大缩短了总时长。同时,结合市发改委等上级部门的认定标准,及时调整各企业处置工作方案,通过制定资产和债权债务处置方案、提高盈利水平和经营效益等途径,一企一策妥善处置,大大提高了任务完成率。
 
背景资料 
 
“僵尸企业”是指连续多年亏损、资产负债率达到一定比例且存在欠薪、欠税、欠息、欠费或长期依赖政府的支持或银行贷款勉强维持生存,扭亏无望等问题的企业,其中无人员、无固定资产、无生产经营活动、无纳税的企业界定为“空壳企业”。由于历史积留问题,我国“僵尸空壳企业”大量存在,清理工作任重道远。
 
信息来源:投资管理部
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