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强化成本意识 倡导务实节约风气:过紧日子,奔好日子
泰达产发集团 admin 2020-09-02 点击:
2020年注定是一个艰难的年份,2020年6月成立的泰达产发集团,从诞生之初,就肩负更艰巨的任务,面临更特殊的困难和挑战。
 
泰达产发集团家底:
 
实际管控企业53家,参股企业43家,员工总数超过1500人。管理资产总规模约700亿元,拥有厂房、商办等产业载体约250万平米,公寓180万平米,直接服务的产业人口约50万人。
 
家大业大,持家不易。怎么精打细算、厉行节约、节能增效?集团领导班子、产发“当家人”积极倡导“节约光荣、浪费可耻”观念,并切实贯彻到企业生产经营每一个细节,用心过起“紧日子”。
 
中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平近日对制止餐饮浪费行为作出重要指示,强调坚决制止餐饮浪费行为,切实培养节约习惯,在全社会营造浪费可耻、节约为荣的氛围。
 
国务院总理李克强今年5月22日在十三届全国人大三次会议上作政府工作报告。报告提出,“必须真正过紧日子。要大力提质增效,各项支出务必精打细算,一定要把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处”。
 
产发集团要求每位员工,从珍惜一粒米、一滴水、一度电、一张纸等小事做起,强化成本控制;要求各部门、各公司理清收支明细,列出哪些是坚决不能花的、哪些是能省着花的,严格压减非急需、非刚性、低效和无效支出,把该降的费用降下来。
 
► 充分利旧优化整合办公外网
 
产发集团办公地点为原国资公司和泰达科技发展集团办公场所,改革过渡期间,外网一直延用原运营商。为优化网络资源配置,集团在充分利旧的基础上,对办公外网进行整合,既提高了网络安全,每月又可节省网络使用费13000元。
 
 
► 优化原OA系统,大力推行无纸化办公
 
为提高公文流转速度,理顺各项行政审批流程,提高工作效率,集团利用原科技集团OA系统,结合集团实际,进行扩展和完善,快速上马,畅通公文流转、用车审批等各环节,初步实现无纸化办公。
 
► 会议汇报材料电子化,杜绝用纸浪费
 
为彻底解决纸质汇报材料浪费问题,集团改进会务软硬件,汇报材料实现电子化审阅,既大幅提高工作效率,又节约大量纸张。
 
► 制定《资金短期投资管理办法(试行)》,在保证集团资金安全的前提下,进行短期投资,有效提高资金使用效益
 
► 办公IT服务外包:比价择优,每年节省32%服务费
 
► 在集团打印机区域张贴“双面打印、重复利用”提示语,提醒节约纸张,保护环境
 
 
► 在集团取餐区张贴“光盘行动”宣传海报,呼吁珍惜粮食
 
……
 
 
 
 
“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰。”古时朱子家训,今天仍有教育意义。节俭是我们的“传家宝”,让我们都积极行动起来,用心过好“紧日子”,奔向“好日子”。
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