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泰达科金走出去系列——IPO路径规划
泰达科技发展集团 admin 2017-12-05 点击:
一、企业收益
 
1、通过辅导,帮助企业树立正确的上市观念、培养优秀上市团队。
 
2、现场与专家老师一对一咨询交流,解决企业在上市过程存在的相关问题。
 
3、帮助企业规划符合企业战略的上市、挂牌、融资、并购计划。
 
4、了解企业上市后的资本运作与市值管理及多元化融资方式。
 
5、通过商业设计、治理设计、组织规划、产业规划等公司顶层设计,挖掘公司的股权价值,统一团队的激励思想,构建股权激励机制的核心基础。再掌握股权激励的各种机制,结合企业的实际情况,量身定制后导入实施的股权激励整体方案。
 
6、通过活动建立长久合作机制,对接各种资源。挖掘具有发展潜力的企业,有序推进企业上市、融资并加强企业上市后的市值管理服务工作。
 
二、辅导形式
 
采取“专题讲授+案例分析+提问答疑+现场一对一咨询+解决方案”等互动进行。
 
三、辅导对象
 
各地政府金融办、工信局、中小企业局、科技局、高新区有关部门及创新型、创业型、成长型中小微企业,拟上市、挂牌或已上市、挂牌企业的董事长、总裁(总经理、董事会秘书)等。
 
注:每家申请企业限额2人(其中1人须是企业最高决策人);
 
企业提交申请表报名,经主办单位审核后方可参加。
 
四、时间和地点
 
时间:2017年12月25日-12月27日(12月24日报到)
 
五、相关费用
 
本辅导计划为国家银河培训工程项目,凡董事长带队缴纳会务费380元/人(含场地、资料费),培训费3800元/人由中国中小企业上市服务联盟承担资助,每家企业不能超过2人(其中1人必须是董事长)。报名审核通过后直接支付会务费。
 
食宿统一安排,费用自理。
 
六、联系方式
 
报名咨询电话:010-57010272
 
监督电话:010-82292037
 
七、辅导主题与内容
 
专题一:资本战略规划
资本市场政策权威解读:最新数据+官方动态+趋势研判
值不值得上市:宏观(势)+竞争(市)+商业模式(事)
能不能去上市:企业上市诊断之八大系统和实战案例解析
到哪里去上市:新三板vs创业板vs中小板vs主板vs海外
什么时机上市:新三板/IPO最新官方动态+未来趋势研判
如何才能上市:以终为始原则设计高效的企业上市路线图
 
专题二:股权激励设计技巧
股权顶层布局及股权价值发现
创始人股东:创始人股东的控制权设计
战略投资人:产业链上下游股权合作的案例解析
财务投资人:引入财务投资人时应注意的要点
高管和员工:股权激励中定人/量/价格/时间等核心问题
消费者众筹:5种消费性股权众筹模式的拆解和运用
 
专题三:股权融资专题
知己知彼篇:中国私募基金行业和投资人介绍
公司估值篇:如何提升股权价值和评估公司价值
商业计划书:如何做份漂亮BP+商业计划书模板
项目路演篇:如何打动投资人+十分钟吸引投资人技巧
条款清单篇:投融方如何谈判+投融资双方博弈的要点
 
专题四:IPO、新三板股改上市辅导
IPO和新三板:价值、风险、优化、并购
券商甄选:挑选合适的中介,并顺利谈判签约
股改要点:股改十大常见误区和要点详细讲解
上市流程:系统了解上市全程并把控上市进程
常见问题:环保及产业政策、主体资格、财务指标、企业持续盈利能力、独立性、运作规范、募集资金用途、税务、关联交易/同业竞争问题、税收问题、IPO(新三板)违规事项及处理等
 
专题五:公司治理和控制权设计
公司创始人控制权设计的两大体系和十种方法
公司章程:打造针对上市个性化公司章程条款
组织架构:公司治理结构完善和打造高管团队
内控制度:上市内控八大模块之实战测试演练
董秘培养:董秘挑选的五大原则和董秘的培养
 
专题六:企业并购整合
并购整合未来趋势权威解读
并购十大核心问题精讲
尽职调查 /交易结构设计/风险防范……
企业要不要接受上市公司的并购?-五个指标
企业应该卖/多少钱?-企业估值
对价接受钱还是股票?-支付对价
并购协议中常见的十大误区和陷阱
 
专题七:市值管理专题
企业上市后应建立的市值管理模型
新三板转板IPO专题
上市后股权激励的运作要点
企业信息披露和媒体信息释放技巧
并购重组、定增、回购等在市值管理中的作用
市值管理经典案例解读与经验交流
 
联系人:郭棪 15801556319
 
温馨提示:
 
各单位收到文件请以邮件308107117@qq.com回复,以便提前预留坐席!坐席以回执先后为准。
 
如果到现场,您没有公司董事长带队需缴纳2800元/人的会务费。另组委会保留拒绝您入场的权利。
 
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