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泰达科技集团举行“创新大讨论”阶段讨论汇报会
泰达科技发展集团 admin 2017-11-02 点击:
为积极响应工委、管委会的统一部署和《开发区“创新大讨论”活动实施方案》的要求,泰达科技集团在前期动员会、部署会的基础上逐步推进,经过一个多月的分组讨论及梳理,于10月31日,举行了“创新大讨论”阶段讨论汇报会,集团总经理马杰、副总经理李宏亮、总工程师马萱,集团各部门及下属单位主要负责同志等参加了汇报会。
 
 
 
各单位分别就招商政策及模式、载体保障及管理、企业服务资源及手段、科技投融资需求及风险、泰达科技品牌打造与宣传、集团发展模式创新和提升、员工职业发展规划与指导等展开讨论,从“围绕四大专业化园区,完善六大生态要素,实现智慧招商”,“整合区内载体资源,提升精细化管理水平”,“对接服务资源,提供企业服务综合解决方案”,“完善资源配置和风险控制,促进科技金融服务及经营”,“捕捉痛点、锁定焦点,全媒体、多渠道推进泰达科技品牌建设”,“转变增长方式,促进集团经营发展”,“利用‘二八定律’指导员工职业发展双轨制”等涉及集团未来发展的各个方面,提出思路和建议。
 
 
 
在听取了各参会人员的汇报后,马杰总经理提出了更高的要求。他要求各部门、各单位要继续严肃、认真对待管委会此次“创新大讨论”的统一安排,按照先做“痛点分析”,再提“创新方案”的思路和顺序,在体制、制度、观念、方法等层面深入思考、客观分析,从本部门、本单位的实际出发,本着对集团发展负责的态度,充分发挥主人翁精神,凝聚全体员工智慧,提出重点突出、可操作性强的创新方案。他进一步要求,各与会人员要在此次阶段汇报会的基础上,对问题和提议再进行筛选、打磨、提升,力争提出更加完善、质量更高的创新讨论成果。
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